Jako firma wdrożeniowa towarzyszymy naszym klientom podczas procesu wyboru najlepszego rozwiązania do wsparcia m.in. procesów sprzedażowych. Od etapu analizy biznesowej aż do pełnej implementacji. Analizujemy procesy, projektujemy i finalnie uruchamiamy efektywne narzędzie. Nasi klienci poświęcają godziny pracy, aby wesprzeć nas pełną wiedzą na temat ich organizacji i w efekcie dostosować system […]
zarządzanie zmianą
4 postów
Często myśląc o zmianie i trudnościach z nią związanych ludzie kierują swoje myśli w stronę tego, jak trudno będzie technicznie zmienić system, procedury czy stosowane rozwiązania. Doświadczenie płynące z rozmów z naszymi klientami pokazuje, że najtrudniejszym i najbardziej energochłonnym elementem zarządzania zmianą jest dla nich zarządzanie sobą oraz pracownikami. Świadomy […]
Opisując zarządzanie zmianą w biznesie, lubię przywoływać metaforę podróży. Zmiana w prostych słowach jest przejściem z punktu A do punktu B. „A” oznacza stan obecny, B – naszą organizację po zmianie, a samo przejście oznacza wszystkie aktywności, które muszą się wydarzyć, aby w punkcie „B” się znaleźć. Dlaczego więc, pomimo […]
Konieczność wprowadzenia nowego narzędzia oznacza wiele wyzwań dla całej organizacji. Z jednej strony są to wyzwania związane z samym procesem tworzenia systemu i zadania wymagające dokładnego planu i sprawnego wdrożenia. Z drugiej strony są to zadania dotykające trudnego tematu, jakim jest zarządzanie ludźmi w zmianie. Składa się na to zarówno […]
